Penjualan Motivasi
Rapat penjualan terlalu sering mutlak buang-buang waktu dan sumber daya, karena mereka akhirnya menjadi tak lebih dari sebuah update pada keadaan bisnis. Hal ini menarik, karena sebagian besar manajer penjualan berpikir pertemuan penjualan mereka motivasi urusan yang akan membantu mengangkat tingkat motivasi penjualan dalam tim mereka.
Berikut adalah teknik yang sangat cepat setiap manajer penjualan perlu dimasukkan ke dalam tempat untuk membantu dengan masalah motivasi penjualan. Pertama, setiap tenaga penjual telah berbagi kisah sukses nomor satu dan satu ujung penjualan yang telah mereka pelajari sejak terakhir rapat penjualan. Kedua, setiap tenaga penjual memiliki saham satu tujuan yang mereka harapkan untuk mencapai penjualan sebelum pertemuan berikutnya. Setelah putaran sederhana ini berbagi ide membantu penjual terus bertanggung jawab. Pada saat yang sama, hal itu memungkinkan mereka untuk belajar dari satu sama lain.
Peran Anda sebagai manajer adalah untuk memastikan mereka semua terlibat, dan kemudian setelah semua orang telah berbagi kisah sukses mereka, mintalah kelompok untuk memilih di antara mereka sendiri atas pemain. Sekarang Anda telah membuat sebuah alat yang memungkinkan tim untuk memotivasi satu sama lain. Bagi Anda sebagai manajer, Anda sekarang sudah bisa mendapatkan mereka untuk menyatakan secara terbuka apa yang Anda akan menindaklanjuti antara sekarang dan rapat penjualan berikutnya. Tidak ada yang rumit mengenai hal ini, tetapi ketika anda cocok ini dengan penguatan positif dan dukungan baik selama pertemuan dan sepanjang periode waktu sampai pertemuan berikutnya, Anda akan melihat tim penjualan Anda tingkat motivasi penjualan meningkat. Lebih penting lagi, Anda akan melihat bahwa tingkat motivasi tinggal di tingkat peningkatan untuk waktu yang cukup lama.
Berikut adalah teknik yang sangat cepat setiap manajer penjualan perlu dimasukkan ke dalam tempat untuk membantu dengan masalah motivasi penjualan. Pertama, setiap tenaga penjual telah berbagi kisah sukses nomor satu dan satu ujung penjualan yang telah mereka pelajari sejak terakhir rapat penjualan. Kedua, setiap tenaga penjual memiliki saham satu tujuan yang mereka harapkan untuk mencapai penjualan sebelum pertemuan berikutnya. Setelah putaran sederhana ini berbagi ide membantu penjual terus bertanggung jawab. Pada saat yang sama, hal itu memungkinkan mereka untuk belajar dari satu sama lain.
Peran Anda sebagai manajer adalah untuk memastikan mereka semua terlibat, dan kemudian setelah semua orang telah berbagi kisah sukses mereka, mintalah kelompok untuk memilih di antara mereka sendiri atas pemain. Sekarang Anda telah membuat sebuah alat yang memungkinkan tim untuk memotivasi satu sama lain. Bagi Anda sebagai manajer, Anda sekarang sudah bisa mendapatkan mereka untuk menyatakan secara terbuka apa yang Anda akan menindaklanjuti antara sekarang dan rapat penjualan berikutnya. Tidak ada yang rumit mengenai hal ini, tetapi ketika anda cocok ini dengan penguatan positif dan dukungan baik selama pertemuan dan sepanjang periode waktu sampai pertemuan berikutnya, Anda akan melihat tim penjualan Anda tingkat motivasi penjualan meningkat. Lebih penting lagi, Anda akan melihat bahwa tingkat motivasi tinggal di tingkat peningkatan untuk waktu yang cukup lama.